IDW PS 340 & IDW PS 980 Prüfungsstandards

Sie wünschen sich einen standardisierten, weitgehend automatisierten Prozess, über den sich die Ausgestaltung Ihres Risikofrüherkennungssystems einfach und schnell abwickeln lässt?

Mit antares RiMIS® müssen Sie sich nie wieder Sorgen über rechtliche Versäumnisse oder arbeitsintensive Vorbereitungsprozesse in Ihrem Risikomanagement machen.

Freuen Sie sich auf eine intelligente Risikomanagement-Software, die den kompletten Prozess abdeckt und Sie bei sämtlichen Herausforderungen begleitet.

Die meisten der dabei anfallenden Routineaufgaben wie Risikoanalyse, Zusammenstellung aller relevanten Dokumente oder Koordination der Prüfungsvorbereitung können Sie so beschleunigen oder sogar automatisieren ‒ wodurch Sie wertvolle Zeit für Ihre Kernaufgaben gewinnen.

Mit antares RiMIS® treiben Sie die Einhaltung der Prüfungsstandards IDW PS 340 und IDW PS 980 proaktiv voran, ohne sich im Prozess zu verlieren.

Das Beste: Sollten Sie besondere Anforderungen wie ein spezielles Dashboard oder anpassbare Prüfungsworkflows für Ihre Risikomanagement-Software wünschen, können wir diese Funktionserweiterungen problemlos für Sie realisieren.

• Schritt 1: Stammdaten anlegen
• Schritt 2: Risikoportfolio erstellen
  
• Schritt 3: Risikomanagement-Prozesse automatisiert erfassen, auswerten und optimieren
  

Schritt 1: Kostenloses Beratungsgespräch und Angebot
In einem kostenlosen Erstgespräch stellen wir Ihnen antares RiMIS® und seine vielfältigen Ausgestaltungsmöglichkeiten vor. Dabei werfen wir auch einen Blick auf Ihre individuelle Situation und beraten Sie, welche Konfiguration in Ihrem Fall am meisten Sinn macht. Auf dieser Basis erstellen wir ein Angebot für die Implementierung, Nutzung und Anpassung der Software an Ihre Bedürfnisse.

Schritt 2: Workshop & Customizing
Sollten Sie sich für antares RiMIS® entscheiden, laden wir Sie herzlich zu einem Workshop ein, in dem wir Ihre konkreten Anforderungen durchgehen und ein detailliertes Konzept für Ihre individuelle Softwarekonfiguration erstellen.

Schritt 3: Technische Realisierung
Unser Entwicklungsteam setzt die im Workshop beschlossenen Pläne um und integriert Ihre individuellen Funktionswünsche.

Schritt 4: Optimieren Sie Ihr Risikomanagement mit antares RiMIS®
Wir implementieren Ihr neues System zu einem vorher vereinbarten Fixtermin in Ihrem Unternehmen. Dazu gehört auch eine umfassende Schulung Ihres Teams. Ab sofort können Sie mit antares RiMIS® Ihre Risikomanagement-Prozesse optimieren und dabei jeden Tag wertvolle Zeit sparen.

Ja, ich wünsche mir Unterstützung

Wir verstehen, dass Sie sich um die Komplexität und den Implementierungsaufwand bei der Umstellung auf eine neue Software sorgen.

In den meisten Unternehmen ist das Risikomanagement ein zeitkritisches Thema. Deswegen darf Ihnen eine Softwareeinführung nicht noch mehr Arbeit bereiten, als Sie ohnehin schon haben.

Aus diesem Grund haben wir antares RiMIS® mit einer flexiblen Technologieplattform entwickelt, sprich: Sie erhalten eine fix und fertige Software, die wir jedoch einfach und schnell an Ihre Bedürfnisse anpassen können.

Für eine reibungslose Umstellung leiten wir im Vorfeld alle Schritte in die Wege und schulen Sie und Ihre Kollegen zeiteffizient und effektiv im Umgang mit Ihrer neuen Lösung.

antares RiMIS® wird Ihren Arbeitsalltag für immer erleichtern, weil Sie ab sofort all die zeitaufwändigen Schritte bei der Überprüfung Ihres Risikofrüherkennungssystems zeitsparend und automatisiert abwickeln.

Plus: Ihr Risikomanagement-System führt Sie Schritt für Schritt durch diesen ansonsten komplizierten Prozess. Damit bewerkstelligen Sie, dass garantiert alle Vorgaben der Prüfungsstandards IDW PS 340 und IDW PS 980 eingehalten werden.

So ist Ihr Unternehmen auf der sicheren Seite und Sie gewinnen wertvolle Zeit für andere wichtige Aufgaben. Das klingt vielversprechend?

Dann vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch, in dem wir Ihnen zeigen, wie Sie mithilfe von antares RiMIS® ein rechtskonformes Risikofrüherkennungssystem gestalten.

1) Die Bestimmung der F (RTF) durch den Vorstand wird besonders hervorgehoben. Die RTF ist das „maximale Risikoausmaß, welches das Unternehmen ohne Gefährdung seines Fortbestands tragen kann“. Erst nach Ermittlung der Risikotragfähigkeit und dem Abgleich mit der Gesamt­risikoposition kann beurteilt werden, ob eine Bestandsgefährdung vorliegt. Darüber hinaus sollte im Hinterkopf behalten werden, dass der Verlust der Betriebslizenz ebenfalls bestandsgefährdende Auswirkungen haben kann.

2) Im Zuge der konzernweiten Risikobetrachtung muss insbesondere auf Risiken geachtet werden, welche bei isolierter Betrachtung nicht bestandsgefährdend, aber durch Risikoaggregation mit weiteren Risiken eine Bestandsgefährdung darstellen. Die Beurteilung, ob und inwiefern ein Risiko eine bestands­gefährdende Wirkung hat, ist aus Sicht des Mutterunternehmens durchzuführen. Dabei sind Tochtergesellschaften, Handelsvertretungen und Beteiligungen in die Risikoidentifikation miteinzubeziehen. Die identifizierten Risiken werden in einem ganzheitlichen Gesamt­risikoinventar aggregiert. Die derzeit anerkannte Methode zur Risikoaggregation ist die Monte-Carlo-Simulation. Hierbei sind Abhängigkeiten zwischen den Chancen und Risiken (Korrelationen) zu berücksichtigen.

3) Bestands­gefährdenden Entwicklungen soll mit geeigneten Maßnahmen so frühzeitig entgegengewirkt werden, dass der Fortbestand der Gesellschaft gewährleistet werden kann. Unter frühzeitig fällt auch die unverzügliche Weiterleitung von eilbedürftigen Risiken (ad-hoc Risiken).

4) Die Risikobewertung ist so umfassend zu dokumentieren, dass Bruttowert, der Maßnahmeneffekt sowie der daraus folgende Nettowert des Risikos entsprechend dargestellt wird. Darüber hinaus sollen auch sog. Black-Swan-Risiken bedacht und betrachtet werden, also Risiken mit sehr hohem Wirkungsgrad und sehr niedriger Eintritts­wahrscheinlichkeit.

5) Weiterhin sollen genug Ressourcen für die Umsetzung der Maßnahmen bereitgestellt werden. Unter Maßnahmen werden die frühzeitige Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung der bestands­gefährdenden Entwicklungen zusammengefasst. Die Risikosteuerung (Risikovermeidung, Risikoreduktion, Risikoteilung bzw. -transfer) wird hierbei besonders hervorgehoben.