Risikomanagement-System

Ein RMS gewährleistet die Effektivität des Risikomanagements im Unternehmen und dient der Steuerung von Chancen und Risiken. Hierfür legt es ein einheitliches Verfahren fest: Risikostrategie, -identifikation, -bewertung, -steuerung und -überwachung. Ein solches System ist darauf ausgelegt, einen zuverlässigen Betrieb der Unternehmens­bereiche sicherzustellen, deren stabile Entwicklung zu unterstützen und die Erfüllung der Pflichten gegenüber Dritten (z. B. Aufsichts­behörden) zu gewährleisten.

Unser Chancen- und Risikomanagement-System antares RiMIS® bietet Ihnen umfangreiche Funktionen für das Governance, Risk und Compliance-Management. Profitieren Sie von ad hoc-Analysen, dem integrierten Berichtsheftgenerator, dem Risikofrühwarnsystem zur rechtzeitigen Erkennung der Risiken & Chancen und der flexiblen Erweiterbarkeit unserer Softwarelösung sowie vielen weiteren Features.

Angesichts dynamischer Entwicklungen und wachsender Unsicherheiten in verschiedenen Branchen rückt das Thema Risikomanagement zunehmend in den Fokus. Unternehmen sehen sich mit einer Vielzahl von Risiken konfrontiert, die von Marktveränderungen über regulatorische Anforderungen bis hin zu Cyberangriffen reichen. Ein systematisches Risikomanagementsystem bietet eine Grundlage, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und geeignete Maßnahmen zu ihrer Steuerung und Überwachung zu ergreifen.

Ein Risikomanagement System ist eine Gesamtheit von Prozessen, Werkzeugen und Strategien, die ein Unternehmen dabei unterstützen, Risiken effektiv zu steuern. Es umfasst die Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikobewältigung und Risikoüberwachung. Dabei orientieren sich viele Unternehmen an internationalen Standards wie der ISO 31000, die klare Anforderungen und Leitlinien für ein effektives Risikomanagement bereitstellt.

Die Grundlagen eines erfolgreichen Risikomanagementsystems liegen in der strukturierten und kontinuierlichen Vorgehensweise. Dazu gehört die Definition klarer Ziele, die Einrichtung geeigneter Prozesse und die Integration in die Unternehmensführung. Unternehmen profitieren von einem Risikomanagementsystem, indem sie Risiken frühzeitig erkennen und besser auf Chancen reagieren können.

Risiken, die nicht systematisch gemanagt werden, können erhebliche Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung haben. Ein Risikomanagement System ermöglicht es, Risiken zu priorisieren und Ressourcen gezielt einzusetzen. Dies führt nicht nur zu einer besseren Steuerung, sondern erhöht auch die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens.

Die ISO 31000 bietet Unternehmen eine strukturierte Vorgehensweise, um ein effektives Risikomanagementsystem aufzubauen. Der Standard definiert die Anforderungen an die Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikobewertung und Kommunikation. Durch die Einführung und Einhaltung dieser Norm können Unternehmen sicherstellen, dass ihr Risikomanagementsystem sowohl effektiv als auch international anerkannt ist.

Die Risikoidentifikation ist ein zentraler Bestandteil jedes Risikomanagementsystems. Sie bildet die Grundlage für alle weiteren Schritte, da ohne eine klare Identifikation von Risiken keine effektive Steuerung möglich ist. Dabei werden sowohl interne als auch externe Risiken betrachtet.

Ein effektiver Risikomanagement-Prozess besteht aus mehreren Phasen: Identifikation, Analyse, Bewertung, Bewältigung und Überwachung. Jede dieser Phasen spielt eine wichtige Rolle, um Risiken gezielt zu minimieren und Chancen optimal zu nutzen.

Die Analyse dient dazu, die Wahrscheinlichkeit und die potenziellen Auswirkungen eines Risikos zu bewerten. Aufbauend auf dieser Analyse erfolgt die Risikobewertung, bei der entschieden wird, welche Risiken priorisiert und welche Maßnahmen ergriffen werden sollten.

Die Risikosteuerung und Risikobewältigung sind entscheidend, um Risiken effektiv zu managen. Unternehmen setzen dabei auf eine Kombination aus vorbeugenden und reaktiven Maßnahmen, um Risiken zu minimieren und ihre Ziele zu erreichen.

Eine offene und klare Kommunikation ist essenziell, um alle Stakeholder im Unternehmen einzubinden. Sie sorgt für ein gemeinsames Verständnis der Risiken und unterstützt die Zusammenarbeit bei der Umsetzung von Maßnahmen.

Die Überwachung von Risiken ist ein fortlaufender Prozess, der sicherstellt, dass identifizierte Risiken weiterhin relevant sind und neue Risiken rechtzeitig erkannt werden. Ein gutes Risikomanagementsystem bietet dafür die notwendigen Werkzeuge und Prozesse.

Moderne Risikomanagement Systeme müssen flexibel, skalierbar und benutzerfreundlich sein. Sie sollten Unternehmen dabei unterstützen, schnell auf Risiken und Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig die Einhaltung von Standards wie der ISO 31000 sicherzustellen.

Die Einführung eines Risikomanagementsystems ist ein strategisches Projekt, das eine klare Planung und Umsetzung erfordert. Es beginnt mit der Definition der Ziele und endet mit der Einrichtung der notwendigen Prozesse und Werkzeuge. Dabei spielt also nicht nur das Risikomanagement , sondern auch die Unternehmensführung eine zentrale Rolle.

Ein integriertes Risikomanagementsystem bietet zahlreiche Vorteile: Es erhöht die Transparenz, verbessert die Entscheidungsfindung und unterstützt die Unternehmensentwicklung. Durch die Integration in bestehende Prozesse können Unternehmen Risiken effektiver steuern.

Mit unserer Software antares RiMIS® können Unternehmen alle genannten Aspekte eines effektiven Risikomanagementsystems umsetzen. Von der Analyse über die Risikobeurteilung bis hin zur Steuerung bietet die Software umfassende Funktionen, die speziell auf die Anforderungen moderner Unternehmen zugeschnitten sind. Vereinbaren Sie jetzt einen unverbindlichen Demo-Termin und erleben Sie, wie antares RiMIS® Ihr Risikomanagement auf ein neues Niveau hebt.